La planificación para la continuidad del negocio debe tener en cuenta todos los riesgos (tanto los causados por el hombre como los desastres naturales). Debe planificar por adelantado para superar cualquier situación de emergencia. Evalúe las circunstancias, use su sentido común y recursos disponibles para cuidarse a sí mismo y a sus compañeros de trabajo y para que se recupere su empresa.
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Manténgase informado
Sepa qué tipos de emergencias podrían afectar a su empresa. -
Planificación de la continuidad de las operaciones
Haga una evaluación detallada de cómo funciona su empresa, tanto interna como externamente. -
Bienestar de sus empleados
Sus empleados y compañeros de trabajo son lo más importante y valioso de su empresa. -
Suministros de emergencia
Piense primero en lo básico para la supervivencia: agua potable, comida, aire puro y abrigo. -
La decisión de quedarse o irse
Haga planes para ambas posibilidades: quedarse en el lugar o marcharse. -
Seguridad contra incendios
Los incendios representan el tipo de desastre mas común en todos los negocios. -
Emergencias médicas
Tome las medidas necesarias para responder eficientemente ante las emergencias médicas. -
Influenza pandémica
El gobierno federal, los estados, las comunidades y la industria están tomando medidas para prepararse y responder a una pandemia de influenza.
Recursos adicionales
Para más información sobre la continuidad de operaciones, véase los documentos adicionales de FEMA. Puede contactar al Programa Nacional de Continuidad en FEMA-STTLContinuity@dhs.gov o por teléfono, en 1-202-646-4145.
- Continuity Guidance Circular 1 (CGC 1) (sitio en inglés)
- Continuity Assistance Tool (CAT) (sitio en inglés)
